Leadership Consulting – unser Prozess
Transparenz ist uns wichtig. Erfahren Sie Schritt für Schritt, wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur nachhaltigen Verankerung der Ergebnisse.
Der Weg zur besseren Führung – Schritt für Schritt
Unser bewährter Beratungsprozess stellt sicher, dass jede Zusammenarbeit strukturiert, zielgerichtet und wirkungsvoll verläuft. Gleichzeitig lassen wir genug Flexibilität, um auf Ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen. Hier erfahren Sie, was Sie in jeder Phase erwartet.
Erstgespräch und Bedarfsklärung
Alles beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch. In diesem 45- bis 60-minütigen Gespräch lernen wir uns kennen, hören Ihnen zu und stellen gezielte Fragen, um Ihre Situation und Ihre Ziele zu verstehen. Was sind die grössten Herausforderungen in Ihrer Führung? Wo sehen Sie Entwicklungspotenzial? Was hat bisher funktioniert – und was nicht?
Dieses Gespräch kann persönlich in unserem Büro in Bern, telefonisch oder per Videokonferenz stattfinden. Es ist kostenlos und verpflichtet Sie zu nichts. Am Ende des Gesprächs haben wir beide ein klares Bild davon, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll wäre.
Diagnose und Analyse
Bevor wir Massnahmen empfehlen, wollen wir die Ausgangslage genau verstehen. Je nach Umfang des Engagements setzen wir verschiedene Diagnoseinstrumente ein: strukturierte Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden, 360-Grad-Feedbacks, Persönlichkeitsdiagnostik, Kulturanalysen oder Beobachtungen in Meetings und Workshops.
Die Ergebnisse dieser Phase fassen wir in einem vertraulichen Bericht zusammen, den wir gemeinsam mit Ihnen besprechen. Dieser Bericht zeigt nicht nur Entwicklungsfelder auf, sondern auch vorhandene Stärken, auf denen wir aufbauen können. Transparenz und Ehrlichkeit sind in dieser Phase besonders wichtig – nur wer die Realität kennt, kann sie verändern.
Massgeschneiderter Entwicklungsplan
Auf Basis der Diagnoseergebnisse entwickeln wir einen individuellen Entwicklungsplan, der Ihre spezifischen Ziele, Ihre Unternehmenskultur und Ihre zeitlichen und finanziellen Rahmenbedingungen berücksichtigt. Dieser Plan definiert klare Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien.
Der Entwicklungsplan kann verschiedene Elemente umfassen: Einzelcoaching, Gruppenworkshops, Teamentwicklungsmassnahmen, Praxisprojekte oder strukturelle Veränderungen. Wir empfehlen nur das, was wirklich notwendig ist – kein unnötiger Aufwand, keine überflüssigen Module. Qualität vor Quantität.
Umsetzung und Begleitung
In der Umsetzungsphase arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen. Coaching-Sitzungen finden regelmässig statt, Workshops werden durchgeführt und Praxisprojekte begleitet. Dabei achten wir besonders auf den Transfer in den Arbeitsalltag – denn das beste Wissen nützt nichts, wenn es nicht angewendet wird.
Zwischen den formellen Terminen stehen wir Ihnen als Sparring-Partner zur Verfügung. Wenn eine schwierige Situation auftaucht, können Sie uns kurzfristig kontaktieren. Wir verstehen uns als Begleiter auf Ihrer Entwicklungsreise, nicht als Trainer, die nach dem Seminar verschwinden.
Regelmässige Zwischenevaluationen stellen sicher, dass wir auf Kurs sind. Wenn sich Ihre Bedürfnisse ändern oder neue Herausforderungen auftauchen, passen wir den Plan flexibel an.
Evaluation und Verankerung
Am Ende jedes Engagements führen wir eine umfassende Evaluation durch. Wir messen die Ergebnisse anhand der zu Beginn definierten Erfolgskriterien und reflektieren gemeinsam, was gut funktioniert hat und wo noch Potenzial liegt.
Besonders wichtig ist uns die nachhaltige Verankerung der Ergebnisse. Wir helfen Ihnen, Strukturen und Routinen zu etablieren, die sicherstellen, dass die Entwicklung auch nach unserem Engagement weitergeht. Das kann ein internes Mentoring-Programm sein, regelmässige Reflexionsformate oder Follow-up-Sitzungen in grösseren Abständen.
Was uns von anderen unterscheidet
Es gibt viele Anbieter für Führungskräfteentwicklung. Hier zeigen wir Ihnen, wie sich unser Ansatz von herkömmlichen Methoden unterscheidet und warum unsere Klienten nachhaltigere Ergebnisse erzielen.
Herkömmlicher Ansatz
- Standardisierte Programme für alle
- Fokus auf Wissensvermittlung im Seminarraum
- Einmalige Veranstaltungen ohne Nachbetreuung
- Erfolg wird an Teilnehmerzufriedenheit gemessen
- Berater verschwinden nach dem Workshop
- Theorie steht im Vordergrund
Unser Ansatz bei Leader Development Pros
- Massgeschneiderte Lösungen für Ihre Situation
- Kombination aus Coaching, Praxis und Reflexion
- Langfristige Begleitung mit Nachbetreuung
- Erfolg wird an messbaren Verhaltensänderungen gemessen
- Kontinuierliche Verfügbarkeit als Sparring-Partner
- Praxistransfer steht im Zentrum jeder Intervention
Häufig gestellte Fragen zu unserem Prozess
Hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden. Wenn Ihre Frage nicht dabei ist, kontaktieren Sie uns gerne direkt.
Die Dauer hängt von Ihren Zielen und dem Umfang ab. Einzelcoaching-Engagements laufen typischerweise über 6 bis 12 Monate mit zwei bis vier Sitzungen pro Monat. Organisationsberatungsprojekte können zwischen 3 Monaten und 2 Jahren dauern. Im Erstgespräch geben wir Ihnen eine realistische Einschätzung.
Unsere Honorare richten sich nach dem Umfang und der Art des Engagements. Wir arbeiten mit Tagessätzen, Pauschalen oder stundenbasierten Abrechnungen – je nachdem, was für Ihre Situation am sinnvollsten ist. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot ohne versteckte Kosten.
Ja, wir arbeiten mit Organisationen im gesamten deutschsprachigen Raum und darüber hinaus. Viele unserer Coaching-Sitzungen und Beratungsgespräche finden per Video statt, Workshops und Teaminterventionen führen wir auch vor Ort bei Ihnen durch – unabhängig vom Standort.
Vertraulichkeit ist das Fundament unserer Arbeit. Alle Coaching-Inhalte bleiben zwischen Coach und Klient. Bei organisationsweiten Projekten vereinbaren wir klare Vertraulichkeitsregeln, die schriftlich festgehalten werden. Wir berichten dem Auftraggeber über Fortschritte auf aggregierter Ebene, ohne individuelle Inhalte preiszugeben.
Selbstverständlich. Wir arbeiten ohne langfristige Knebelverträge. Wenn Sie feststellen, dass die Zusammenarbeit nicht den gewünschten Nutzen bringt, können Sie jederzeit mit einer angemessenen Frist kündigen. Unser Ziel ist es, Mehrwert zu schaffen – nicht, Verträge zu erfüllen.
Bereit, den ersten Schritt zu gehen?
Der wichtigste Schritt ist der erste. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Sie und Ihre Organisation unterstützen können. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.
Erreichen Sie uns telefonisch unter +41 31 367 17 48, per E-Mail an [email protected] oder besuchen Sie uns an unserem Standort: 992 Knoblauchweg, 3011 Bern, Bern, Switzerland.
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